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介護の無駄な業務例5選!会議でのアイデア出しや改善策は?
介護の仕事をしている中で、非効率な場面に遭遇することがあります。その非効率さが原因で、スタッフが疲れ果てたり、連絡ミスが生じたりすると、離職やトラブルが発生し、悪循環に陥ります。
無駄な業務を減らすことは、スタッフ全員が協力して取り組みたい課題です!
介護の無駄な業務例5選!
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介護の仕事において無駄な時間は、トラブルやご利用者様からのクレームにつながる可能性があります。 また、スタッフの負担軽減のためにも、無駄な業務があれば改善していきたいところです。
そこで、ここからは現役介護士さんのさまざまな意見を反映し、よくある無駄な業務例を具体的に5つ紹介していきます。
連絡ミスがあり、何度も確認し直す
連絡ミスは非効率なだけでなく、大きなトラブルを引き起こす原因にもなります。 例えば、以下のような連絡ミスは避けたいところです。 ・口頭で伝えたはずが実際にはうまく伝わっていなかった ・伝達がわかりにくく相手が内容をうまく理解できなかった 連絡ミスがあると、何度も確認し直し、そのたびに業務の内容を変えなければならないため、無駄な時間につながってしまいます。
何十分もかけて記録を書く
記録は、介護の業務の中でも大切な仕事の一つです。 しかし、そればかりに時間をとられてしまうと通常業務が進まなくなり、時間のロスにつながってしまいます。
また、手書きの記録である場合は時間がかかることもあります。
会議中脱線する話が多い
介護の仕事はどのジャンルにおいてもチームワークが必要なため、会議は欠かせません。 しかし、限られた時間の中で設定された会議で話が脱線してしまうこともあります。
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優先順位が誤っていて利用者様からのクレームに繋がる
介護の仕事は、多忙なことがよくあります。 忙しい中で優先順位を間違えた業務をしてしまうと、時間の無駄につながってしまいます。 例えば、トイレ介助をするべき時間に部屋の掃除を行うなどです。
非効率により、介護ケアの時間が長くなる
非効率により、介護ケアの時間が長くなってしまう可能性もあります。 例えば、排泄介助の前に必要な物品がうまく揃えられず、何度も取りに行って時間を無駄にしてしまうなどです。 業務内容によっては、非効率によりご利用者様に迷惑をかけてしまうこともあります。 時間の無駄に気づいたら、ぜひ改善していきたいところです。
無駄な業務を改善したいときの3つのポイント
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無駄な業務を改善したいときには、会議の前に押さえるべきポイントを把握しておくことが大切です。 スタッフ一人ひとりが、押さえるべきポイントを理解しておくことが重要です。
そこで、ここからは、無駄な業務を改善したいときの3つのポイントを解説していきます。
優先順位を書き出す
優先順位が誤っていることが理由で時間の無駄が発生してしまうこともあります。 その場合はまず、優先順位をしっかりと整理していくことから始めましょう。 最初に業務を全て書き出し、その業務一つ一つに優先度を5段階でつけてみるとわかりやすいかもしれません。
優先度は時間によって変動することも多いため、タイムスケジュールに優先すべき業務を書き出してみるのも良いでしょう。
改善可能かを検討する
業務改善が可能であるかの見極めも大切です。 例えば、人手不足が原因で業務が回らない場合、「人材確保」をして改善しようとするのは難易度が高いでしょう。 しかし、優先順位を変えたり、会議を効率化させたりすることは、スタッフの少しの工夫で実現可能です。
改善可能かを検討し、可能であれば課題解決に向けて案を出し合うと良いでしょう。
なぜ無駄が発生するのかを細かく分析する
根本的な問題解決には「なぜそうなってしまうのか」の原因分析が大切です。 時間の無駄が発生する原因を細かく分析したい場合は、スタッフの業務内容や動きを振り返り、どこに問題があるかを考えていきましょう。 一定期間スタッフの動きを記録し、その結果を元に話し合いをするのも良いでしょう。
排泄介助や食事介助などの主要な介護ケア業務だけでなく、掃除や物品補充などの雑務的な仕事の時間も記録していくと、スタッフの1日の動きがより把握しやすくなります。
業務改善のための会議でおすすめのアイデア出し4つ
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業務改善はスタッフ一人で実施するのは困難です。 スタッフ全員で協力し、業務改善に取り組むためには、会議の実施も大切です。 スタッフで会議の場を設け、意見を出し合いましょう。
ここからは、より効果的な会議が実施できる、業務改善のためのおすすめアイデアを4つ解説していきます。
利用者の24時間シートを作ってみる
優先すべき業務内容が曖昧である場合、時間の見直しが大切になります!
介護施設は、ご利用者様の生活を優先して時間が動いていきますので、見直しが必要な場合にはご利用者様の生活リズムを把握していきたいところです。 ご利用者様の24時間シートは、介護現場でもよく使われる情報整理のためのシートです。
期間を決めてご利用者様一人ひとりの24時間の行動を記録し、生活リズムを掴むのです。 例えば、食事にかかった時間やトイレに行った時間、排便があった時間や睡眠時間などを記録していきます。
担当するご利用者様の生活リズムがわかれば、各時間帯にスタッフが優先すべき業務も自然にわかってくるでしょう。
シフト表の改善図ってみる
シフト上の問題が原因で、時間の無駄を生んでしまっている場合もあります。 例えば、忙しい時間帯にはスタッフが少なく、比較的業務が少ない時間帯にスタッフが多い場合はシフトの見直しが必要です。
シフト表の改善を提案したいときには、「どの時間帯にどれくらいのスタッフが必要なのか」を話し合い、明確にした上で上司に交渉すると良いでしょう。
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役割分担を細かく決める
介護はチームワークであるため、その日のメンバーで役割分担することも大切です。 介護の仕事は、毎日スタッフメンバーが違うことも多いため、役割分担がなんとなくになりがちですが、それが原因で時間のロスを生んでしまうケースもあります。
予めシフト表に毎日の役割分担を記載しておくなど、明確化しておくことで時間の無駄を削減できるかもしれません。
連絡ツールを変えてみる
連絡ミスや記録時間のロスが発生してしまう場合は、連絡ツールを変えてみるのも良いかもしれません。 どうしても、口頭や手書きの伝達だと、ロスやミスを生んでしまうことがあります。
最近では、さまざまな便利な介護ソフトやアプリが開発されているため、導入を検討してみるのも良いでしょう!
スタッフによってはデジタルが苦手な方もいるため、誰でも使いやすいものを目安に導入を進めていくことがおすすめです。
介護の無駄な業務は、会議で改善を図ろう!
ただでさえ人手不足が嘆かれる介護業界では、時間の効率化は大切な課題です。 しかし、一人の力では効率化は難しいことが多いので、ぜひ会議を開き、スタッフ全員で力を合わせて改善を図っていきましょう。 記事を参考に、効果的なアイデア出しをしてみてください。 そして、業務効率化を進めていき、介護ケアの質向上に繋げていきましょう。
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