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デイサービスの管理者を辞めたい理由は?解決策や転職方法を解説

デイサービスの仕事は、社会的需要が高いサービスですが、スタッフには多くの負担がかかることが多いです。 特にデイサービスの管理者は、大きな責任を背負っているため、時折辞めたくなることがあると思います。 

「管理者である自分が辞めたいと感じるのは甘えなのか?」と自問することはありません。 多くのデイサービスの管理者が同じように悩むことは珍しくありません。 

今回では、デイサービスの管理者が抱く辞めたい理由やその解決策、転職に成功する方法などを解説していきます。

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目次

デイサービスの管理者が辞めたくなるよくある理由

デイサービスは、高齢者やそのご家族の生活を支える素晴らしいサービスです。しかし、スタッフにとっては大変な面も存在します。特に多くの責任を負う管理者は、大変さを感じながらも、立場上、誰にも本音を言えず苦しむことがあるようです。

追い詰められ、辞めたくなることもあるでしょう。その感情は「自分だけが…」と孤独に感じるかもしれませんが、同じように悩む管理者は他にもいます。

こちらでは、デイサービスの管理者が辞めたくなる一般的な理由を紹介します。

責任が重い

デイサービスだけに限らず、様々なスタッフを取りまとめる管理者の責任は大きいです。その責任を次第に重圧と感じ、心が辛くなることもあります。

真面目で責任感が強い方は、特にこの悩みに陥りやすいと言えます。

スタッフをうまくまとめられない

管理者の中には、スタッフとの連携に苦しむ方もいます。

例えば、

  • 仕事での大きなミスをしたスタッフのフォローがうまくいかなかった
  • スタッフ同士の連携が取れない
  • 自分の指示が十分に伝わらない

などの事情で、スタッフ間の連携や雰囲気に問題があると、それを「管理者としての自分の能力不足だ」と感じることがあります。

スタッフとの連携がうまく取れず、「自分は管理者に向いていないのでは」と考えてしまう方もいるでしょう。

業績が悪化している

デイサービスの業績が振るわないと、管理者としての責任を強く感じ、辞めたくなる方もいます。

稼働率が安定しないと、自分の能力に疑問を持ち、自己非難してしまうことがあるでしょう。経営には良い時期と悪い時期があります。

冷静に考えることは難しいかもしれませんが、業績の低迷で焦りや不安を感じることもあるでしょう。

対応すべきことが多すぎる

デイサービスの管理者としての業務が過多で、それに悩む方もいます。このような悩みを抱えるのは、責任感が強く、他のスタッフに頼ることができないタイプの管理者が多いです。

管理者としての仕事だからと、他のスタッフに任せずに自分で抱え込んでしまうこともあるでしょう。しかし、適切に業務を他のスタッフに分担することも一つの方法です。

多くの業務に追われる方は、他のスタッフへの業務委託も考えてみると良いでしょう。

デイサービスの管理者が辞めたくなるほど悩んだときの解決策

「悩みが多すぎて、デイサービスの管理者をいっそのこと辞めてしまいたい」と思う方もいるかと思います。しかし、一度冷静に考えてみてください。

今の悩みは本当に解決不可能なのでしょうか?

もしかすると、工夫次第で乗り越えることができるかもしれません。

ここからは、デイサービスの管理者が辞めたくなるほど悩んだときの解決策を紹介していきます。

責任の重さに悩んだ場合|他のスタッフとの連携を強めて協力体制をつくる

責任の重さに悩む場合、自分だけが背負うのではなく、他のスタッフとの協力する体制をつくるのが得策です。管理者一人だけが責任を負うのではなく、みんなで乗り越えていく雰囲気を作れば、無理に力を入れすぎずに仕事ができるようになります。

周囲にうまく頼るための雰囲気作りが大切です。

リーダーシップが発揮できず悩んだ場合|スタッフとの関わり方を変えてみる

リーダーシップが発揮できず、他のスタッフとの関わり方に悩む場合、今までとは違うアプローチを試してみるのも一つの方法です。例えば、スタッフに厳しく指導しすぎて距離を感じる場合は、雑談を始めとする柔らかいコミュニケーションを取るようにしましょう。

逆に、スタッフとの関係が馴れ合いになってしまっていると感じる場合は、緊張感を持たせるための方法も考慮するとよいでしょう。スタッフとの関わりやリーダーシップに悩む時、すぐに真逆の方法を取り入れたくなるかもしれませんが、今までの良い点は残しつつ、必要な部分を補強・修正することが重要です。

すべてのやり方を一度に否定するのではなく、これまでの方法を見直し、修正する姿勢が結果的に良い結果を生むことが多いです。

業績悪化に悩んだ場合|稼働率などをグラフ化・経営分析を行う

業績に悩む際には、経営分析が必要です。毎日の稼働率をグラフ化し、デイサービスの課題を明確にしましょう。

最近では、経営分析のためのグラフを出力できる介護ソフトも販売されています。これらのツールを活用しながら、少しずつ改善に取り組むことが大切です。

業績には上下がありますので、焦らないよう心掛けることも重要です。

多忙で悩んだとき|他のスタッフに思い切って任せる

デイサービス管理者としての仕事量が多く、気持ちに余裕が持てないこともあるでしょう。そんなときは、全てを自分一人で抱え込まず、他のスタッフに任せられる業務を分担してもらうようにしましょう。

周囲との連携を深めながら、仕事を進めることが大切です。

デイサービス管理者が転職を成功させる方法

上記の解決策を試しても改善が見込めない場合、転職を検討するのも一つの選択です。

「デイサービス管理者は転職しにくい?」と考えている方もいるかもしれませんが、デイサービス管理者としての転職は十分に成功させることができます。

ただ、転職を成功させるためには、自分に合った職場を見つける工夫が必要です。

こちらでは、デイサービス管理者が転職を成功させるための方法を解説いたします。

1:転職活動の前に気持ちを整理する

転職活動を始める前に大切なのは、自分の気持ちを整理することです。

自分の得意なことや、新しい職場での希望を明確にしておくことで、自分に合った職場を効率よく探すことができます。

まず、自分の希望や得意なことをリストアップしてみましょう。

2:デイサービスへ転職しない道も検討してみる

デイサービスへの転職は考えられますが、転職の理由によっては、他の職種を検討するのもおすすめです。

介護業界にはデイサービスの他にも、特別養護老人ホームやグループホーム、有料老人ホームなど、多種多様な介護サービスを提供する事業所が存在します。

興味がある方は、この機会に新しい道を探してみましょう。

3:求人情報を集める

転職を考える際、情報収集は欠かせません。住んでいる地域の求人情報をチェックし、気になる事業所があれば、その詳しい情報を調べてみましょう。

多くの介護事業所は公式HPを持っているので、そちらも参考にしてみると良いでしょう。

4:介護単発バイトで職場体験をしてみる

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